¿Cómo compartir la mejor experiencia a tus becarios?

21 Dic ¿Cómo compartir la mejor experiencia a tus becarios?

Un programa muy bien definido de becarios, dentro de tu organización, es clave para brindarle la mejor oferta de entrenamiento a tus practicantes, y de obtener de ellos el mejor desempeño, durante su periodo de pasantía.

Esta necesidad es especialmente relevante si tu empresa busca aumentar su capacidad de atraer talento, optimizar su nivel de productividad y mantener un programa para prácticas de estudiantes, de largo plazo, creando una buena reputación en el ambiente académico y laboral.

Claves para un buen programa de becarios

Para organizar un plan de desarrollo de becarios, es importante estar informado sobre tendencias del sector, detección de necesidades de tu empresa, en cuanto vacantes, y profesiones, para concebir el programa de forma estratégica, basados en un análisis de dicha información que nos permita detectar situaciones, riesgos y áreas de oportunidad.

Ya que todo está considerado y se han establecido los objetivos, se debe conformar la estructura de mentores o tutores, que serán los responsables de capacitar a los jóvenes, llevar la agenda, la integración del plan a la organización, los seguimientos y las evaluaciones. 

Muchas empresas comenten el error de contratar becarios para realizar las labores administrativas más sencillas, o de relleno, pero en el mediano y largo plazo, esto no beneficia a nadie.

Un buen plan tiene la misión de brindarle al becario una oportunidad de desarrollo profesional que realmente le sea útil en su vida profesional, y que lo prepare para la vida real, como potencial trabajador en la misma organización, o en su primer empleo.

Por ejemplo, Google comparte en su plataforma que su programa de becarios se enfoca en desarrollar las habilidades profesionales y analíticas de aspirantes para trabajar en la industria de la tecnología. Para ello, promete un plan de becarios que incluye capacitación, colaboración con la plantilla laboral, “trabajo desafiante” y participación en eventos sociales.

Compartimos e impulsamos esta visión, pues cada uno de estos elementos retribuyen más al becario, en su experiencia profesional, y a nuestra compañía, en cuanto a productividad y capacidad de desarrollo de talento.

El plan de desarrollo del becario

El papel del mentor es crucial en el éxito del plan. Algunas funciones básicas son las siguientes:

• Tener claro el perfil del pasante.
• Participar en la entrevista de selección y conocer a profundidad al candidato.
• Detectar sus capacidades para incorporarlo a las tareas correctamente.
• Supervisar las fases de formación, asignación de tareas, ampliación de tareas y fomento de la autonomía.
• Ser responsable de la integración de los becarios al equipo de colaboradores de plantilla de la empresa.
• Dar respuesta a las preguntas, recabar las buenas ideas y facilitar los contactos, dentro de la organización.
• Dar seguimiento a retroalimentaciones, evaluaciones y valoraciones, en caso de existir la posibilidad de convertir al pasante en un futuro colaborador.

Tender la mano al becario, de esta manera, también aporta valor a tu empresa, y es algo con lo que el futuro profesional siempre estará agradecido, ya que impactará positivamente en tu prestigio. Nosotros contamos con un programa de becarios que considera todos estos valores, y te podemos asesorar en el momento que los necesites. Consúltanos aquí para mayor información.